SCP 產業分析模型

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SCP分析模型，含結構-行為-績效模型(Structure-Conduct-Performance Model) ；該模型提供了一個既能深入具體環節，又有系統邏輯體系的市場結構(Structure)一市場行為(Conduct)一市場績效(Performance) ； 

由美國哈佛大學產業經 濟學權威喬·貝恩(Joe S.Bain)、謝勒(Scherer) 等人於 20 世紀建立的 ，SCP重點運用於行業或者企業收到錶面衝擊時，可能的戰略調整及行為變化 。

 

1. 市場結構(Structure) 
市場定義、市場區隔（消費者市場/組織市場：生產者市場、轉售市場、政府市場、機構市場）、市場規模、各家市佔率、產業集中度、進入與退出障礙、市場成長率、產能運用率 ； 
產品生命週期（創新擴散）、產業生命週期、技術採用生命週期（Moore模型：早期市場、實用主義、保守派/ Abernathy & Utterback模型：浮動期、專業期、變遷期）、成本結構。

2. 市場行為(Conduct) 
生產（產能運用率、M&A、向前&向後整合)、銷售（價格、銷售量、銷售額、廣告促銷、新產品上市成功率、通路、消費者行為）、人力資源、研究開發、財務會計。

主要是指在外部環境方面發生變化的情況下，企業在經營利潤、產品成本、市場份額等方面的變化趨勢。

 

這模型的盛行原由，研究亞洲新興經濟體如何追趕和超越傳統歐美經濟體，尤其中日韓的產業變化； 如今若運用新科技作產業聯盟或行業合作，這是非常合適顧問團隊使用，作框架分析。

諮詢顧問在應用SCP時，常要審慎定義客戶所競爭的行業。 SCP分析框架對行業的假設基本上是靜態的。所以，諮詢顧問還常要以動態的視角審視客戶所處的行業。